インドのアイウェアD2C最大手 Lenskart Solutions が2025年11月10日にBSE/NSEに上場してから半年。2026年5月8日に6カ月のIPOロックアップが解除された直後、Alpha Wave Ventures、BirdsEye Holdings、TR Capitalなど既存出資者がブロック取引で計8,150万株・386.1億ルピー(₹3,861 crore/約672億円)相当を一括売却しました。買い手は Citigroup、BlackRock、BofA Securities、Canara Robeco、Fidelity、ICICI Prudential、HDFC Mutual Fund、Goldman Sachs などの大型機関投資家。Peyush Bansal CEO率いるインドユニコーンの株主構造が大きく入れ替わったこの動きは、日本企業のインド株式投資・JV出資・IPO戦略の参考事例です。
2026年5月8日、Lenskart Solutions の上場時に課されていた6カ月のIPOロックアップが解除されました。Inc42 が伝えるところによると、解除直後に既存投資家が以下の規模で持株をブロック取引で処分しています。
取引単価は473.4ルピーで、前日終値492ルピーに対して3.7%のディスカウント。ただし当日の終値は0.31%高の489.5ルピーで着地し、大量売却が直接の株価急落につながらず、機関投資家が即吸収した形となりました。
Lenskart は2025年10月31日〜11月4日に募集を行い、11月10日にBSE・NSEに同時上場。プライスバンドは1株382〜402ルピーで上限決定、IPO総額は727.8億ルピー(₹7,278 crore/うち新株発行215億ルピー(₹2,150 crore)、OFS 1.276億株)。応募倍率は28.26倍と人気を集めました。上場初値は390ルピー(公募価対比2.99%安)で、初日終値はわずかに公募価を上回る水準で着地。Peyush Bansal CEO(共同創業者)、Neha Bansal、Amit Chaudhary、Sumeet Kapahiの4名の共同創業者もOFS(既存株売出し)で一部持分を売却していました。
今回ロックアップ解除されたのは、創業者・既存ファンド・経営陣などプレIPO投資家分の大型ロット。市場全体では今週、Lenskart 含めて10社近くで合計6.4兆ルピー以上のロックアップ解除が予定されており、5月の機関投資家フローを大きく動かす要因になっています。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| ロックアップ解除日 | 2026年5月8日 |
| ブロック取引総額 | 386.1億ルピー(₹3,861 crore/約672億円) |
| 取引株数 | 8,150万株(8.15 crore株) |
| 取引単価 | 473.4ルピー(前日終値比 -3.7%) |
| IPO公募価 | 402ルピー |
| IPO総額 | 727.8億ルピー(₹7,278 crore) |
| 応募倍率 | 28.26倍 |
| 現在の時価総額 | 約8,400億ルピー(₹83,660 crore/5月8日終値ベース) |
| Q3 FY26 売上 | 230.8億ルピー(₹2,307.7 crore/前年比+38%) |
| Q3 FY26 連結純利益 | 13.3億ルピー(₹132.7 crore/前年比約70倍) |
日本の事業会社(コーセー、ファーストリテイリング、東京海上、ソフトバンクGなど)がインドのD2Cユニコーンに出資しエグジットを検討する際、Lenskartのケースから読み取れる実務的なポイントは以下です。
2025〜2026年はインドニューエコノミー企業(Swiggy、Ola Electric、Mamaearth、PB Fintech、Mobikwik、Lenskart)の上場ラッシュが続いています。ロックアップ解除のタイミングは、上場後の流通株式比率を大きく動かす再編期であり、PE/VCのエグジット戦略・機関投資家の入れ替え・リテール投資家の心理が同時に動きます。Lenskartが「大量ブロック取引でも株価は微増で着地」というシナリオを実証したことは、続くインドユニコーンのIPO設計とロックアップ運用にとって良い参照値となるはずです。
| 指標 | 目安 |
|---|---|
| 標準ロックアップ | 6カ月(プレIPO投資家)/18カ月(プロモーター・創業者) |
| OFSによるエグジット比率 | IPO規模の50〜70%が一般的(Lenskart は OFS 1.276億株) |
| ブロック取引のディスカウント | 前日終値比3〜5%が許容レンジ |
| 主要買い手 | BlackRock、Fidelity、Goldman Sachs、HDFC MF、ICICI Pru、Canara Robeco |
| ターゲットセクター | D2C消費財、Fintech、SaaS、EV、Quick Commerce |
| 代表的売却ファンド | SoftBank、Alpha Wave、TR Capital、Premji Invest、Tiger Global |
Lenskartのロックアップ解除と即日386億ルピー(₹3,861 crore)の売却は、インドユニコーンの上場後ライフサイクルが「PE中心の株主構造」から「機関投資家中心の株主構造」へ移行する瞬間を象徴しています。日本企業がインドのニューエコノミー企業に出資・JV参画・買収を通じて関与する際は、IPO直後の半年だけでなく、ロックアップ解除のタイミングで起きる株主構造再編まで視野に入れて、契約・タイムライン・コミュニケーションを設計することが、リターン最大化と現地評価の維持の両立につながります。