この記事の要約
Godrej Consumer Products Limited（GCPL）は2001年分社化のFMCG企業。MD&CEOはSudhir Sitapati。FY25売上約1,500億ルピー。Good knight・HIT・Cinthol等を展開。Activジュース等のヘルシー飲料に注力。海外売上比率約40%。
本記事は2026年8月1日時点で確認できたインド現地の公的資料・報道をもとに作成しています。インドは税制・規制の改正が頻繁で、記載内容がその後変更されている場合があります。実際の事業判断にあたっては、所管省庁・現地の専門家など一次情報源で最新の内容をご確認ください。
Godrejグループは1897年創業のインドを代表する財閥のひとつ。その消費財部門であるGodrej Consumer Products Limited（GCPL）は、ホームケアを中心に飲料・食品事業にも進出している。
企業概要
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 設立年 | 2001年（分社化） |
| 本社 | ムンバイ（マハラシュトラ州） |
| MD & CEO | Sudhir Sitapati |
| 売上高 | 約1,500億ルピー（FY2025、約2,600億円） |
| 従業員数 | 約1.2万人 |
| 上場 | BSE/NSE上場 |
| 主要ブランド | Good knight、HIT、Cinthol、Godrej Expert、Godrej Activ |
事業内容と強み
GCPLはインド国内ではホームケア（蚊取り線香Good knight、殺虫剤HIT）が売上の約半数を占め、パーソナルケアが続く。食品・飲料分野ではActivジュース等のヘルシー飲料に注力し、無添加・無保存料を訴求。インドネシア・アフリカなど海外売上比率も約40%と高い。
最新の動向（2025-2026年）
Q1 FY26の売上は前年比9.9%増の374.6億ルピー。インド事業は売上8%増・数量4%増で堅調。ヘルスケア飲料のActiv拡大に注力し、健康志向の中間層をターゲットにしている。
日系企業との接点・ビジネスチャンス
GCPLの強みであるホームケア・日用品ネットワークを活用した食品流通は、花王やライオン等の日系日用品メーカーにとって参考になる。飲料分野では健康志向の日本ブランドとの協業ポテンシャルあり。
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