インドの飲食チェーン市場は過去10年で急速に拡大しています。都市部を中心とした中間所得層の増加、外食文化の浸透、そしてデリバリーアプリの普及が大きな要因となっています。
特に若年層を中心に外食やデリバリー利用が日常化し、飲食チェーンは生活に密着した存在となりました。そんな中、ビリヤニというインド発祥の料理を専門とするチェーン店が急成長しているのです。
ビリヤニとは、バスマティライスなどの香り高いお米と肉や野菜をスパイスと一緒に蒸し上げた料理です。インドの各地域で独自の調理法や味わいが発展し、実に30種類以上のバリエーションが存在すると言われています。

なぜビリヤニを専門とするチェーン店が急成長しているのでしょうか?その理由を5つ紐解いていきましょう。
インド市場の最大の特徴は「食の多様性」です。ヒンドゥー教、イスラム教、ジャイナ教など宗教による食の規律があり、地域ごとに嗜好や調味の傾向も大きく異なります。
ビリヤニチェーンの強みは、この多様性に柔軟に対応できる点にあります。例えば、牛肉を避けてチキンや野菜をメインにした商品を提供したり、南インドでは米やスパイスを多く使ったメニュー、北インドでは小麦主体の料理というように、同じブランドでも地域限定メニューを展開できるのです。
アンブールビリヤニ、アワディビリヤニ、バーリービリヤニなど、地域ごとの特色を活かした商品展開が可能なため、全国展開しやすいという利点があります。

ビリヤニは、その調理特性からデリバリーとの親和性が非常に高い料理です。蒸し上げて作られるため、配達中も温かさを保ちやすく、また時間が経っても味が落ちにくいという特徴があります。
ZomatoやSwiggyといったオンラインデリバリープラットフォームの普及により、ビリヤニチェーンは実店舗の立地に縛られることなく、広いエリアに商品を届けられるようになりました。これにより、初期投資を抑えながら売上を拡大できるビジネスモデルが確立されたのです。
特にコロナ禍以降、デリバリー需要が急増したことで、ビリヤニチェーンは大きな恩恵を受けました。伝統的なレストランが苦戦する中、デリバリーに最適化されたビリヤニチェーンは成長を続けています。
ビリヤニ専門店のなかには、テイクアウト時に葉で包むなど伝統的な提供方法を残すところもあり、デリバリーでも本場の雰囲気を損なわない工夫がされています。

ビリヤニチェーンは、デリバリーの強みを活かして、都市部だけでなくTier2・Tier3都市(中小規模の都市)にまで展開を広げています。実店舗の出店コストを抑えながら、クラウドキッチンやデリバリー専門店を展開することで、急速に市場シェアを拡大しているのです。
この戦略により、価格帯を抑えつつも清潔感や利便性を重視したサービスを提供し、幅広い層に支持されています。
インドでは人口の約30%がベジタリアンと言われており、食のニーズは非常に多様です。ビリヤニチェーンの強みは、肉を使った伝統的なビリヤニだけでなく、野菜や豆を使ったベジタリアン向けのビリヤニも提供できる点にあります。
グローバルチェーンもインド市場では独自の適応戦略を進めてきました。バーガーやピザのチェーンでは、ヴィーガンやベジタリアン向け商品を積極的に導入していますが、ビリヤニチェーンはもともとの料理特性からこうした対応が容易なのです。
地域ごとのバリエーションも豊富です。沿岸カルナータカのビアリー・コミュニティが伝える「Beary Biryani」はカシューナッツやココナッツミルクを使い、アチャール(ピクルス)の風味を活かした「Achari Biryani」もあります(いずれも標準は鶏肉や羊肉を使います)。ベジタリアン向けにはVeg Biryani、テヘリー、ジャックフルーツを使ったKathal Biryaniなど、肉を使わなくても豊かな風味を楽しめる選択肢が並びます。
ビリヤニチェーンは宗教的な食の制約にも柔軟に対応しています。イスラム教徒向けのハラール対応、ジャイナ教徒向けの根菜を使わないメニュー、ヒンドゥー教徒向けの牛肉不使用メニューなど、同じビリヤニでも多様なバリエーションを提供できるのです。
この柔軟性が、多様な宗教や食文化が混在するインド市場において、ビリヤニチェーンの急成長を支える大きな要因となっています。
ビリヤニは、使用する食材やスパイスの組み合わせによって、リーズナブルなものから高級なものまで幅広い価格帯で提供できます。これにより、学生や若年層から富裕層まで、幅広い顧客層にアプローチできるのです。
また、ビリヤニは原価率が比較的低く、高い利益率を確保しやすい料理でもあります。米を主原料としながらスパイスの組み合わせで付加価値を高められるため、チェーン展開に適したビジネスモデルとなっています。

価格帯の幅広さは、出店エリアや顧客層に合わせた柔軟な店舗展開を可能にします。高級ショッピングモール内の店舗では高付加価値のビリヤニを、オフィス街ではリーズナブルなランチビリヤニを提供するなど、立地に応じた戦略的な価格設定ができるのです。
成功しているビリヤニチェーンの多くは、単に料理を提供するだけでなく、その背景にあるストーリーや文化的価値を効果的に伝えています。例えば、「代々受け継がれてきた秘伝のレシピ」や「特定地域の伝統的な調理法」などをブランドストーリーとして活用しているのです。
米国コカ・コーラ社のCEOであるジェームズ・クインシー氏も、「インドでは『コカ・コーラと一緒に楽しむ食事』は”ビリヤニ”かもしれない」と述べており、ビリヤニがインドの食文化を代表する料理として国際的にも認知されていることがわかります。
ビリヤニの視覚的な魅力は、Instagram等のSNSとの相性が非常に良く、「映える」料理としての拡散力も高いです。カラフルなスパイスや蒸気が立ち上る様子など、視覚的に訴求力のある要素が多いため、ユーザー自身による自発的な投稿が増え、無料の宣伝効果を得られています。
また、「日本ビリヤニ協会」のような組織も設立され、インド発祥のエスニック料理「ビリヤニ」を日本に普及する活動も行われています。このように、ビリヤニは単なる料理を超えて、文化的な価値を持つ存在として認知されつつあるのです。
インドのビリヤニチェーン店が急成長している5つの理由を見てきました。多様な食文化への対応力、デリバリーとの高い親和性、ベジタリアン対応の柔軟性、価格帯の幅広さと高い利益率、そして効果的なブランディングとストーリーテリングです。
これらの成功要因は、単にインド市場だけでなく、日本を含む他国の飲食ビジネスにとっても多くの学びがあります。特に、文化的背景を尊重しながらも現代のテクノロジーやトレンドを取り入れるバランス感覚は、グローバル化が進む現代のビジネス環境において非常に重要です。
ビリヤニチェーンの成長モデルは、多様性を強みに変え、デジタル技術を活用し、伝統と革新のバランスを取りながら成長するという、現代のビジネスにおける普遍的な成功の鍵を示しているのかもしれません。
ビリヤニには単なる美味しさを超えた、地域ごとの文化的な蓄積が詰まっています。
ビリヤニはバスマティライスなど香り高い米を肉や野菜とスパイスで蒸し上げた料理で、地域ごとに多くのバリエーションがあります。多様な食文化に対応しやすく、米を主原料にスパイスの組み合わせで付加価値を高められるため、チェーン展開に適したビジネスモデルになります。
蒸し上げて作られるため配達中も温かさを保ちやすく、時間が経っても味が落ちにくい特性があります。デリバリーアプリの普及により実店舗の立地に縛られず広いエリアに届けられ、初期投資を抑えながら売上を拡大できます。
イスラム教徒向けのハラール対応、ジャイナ教徒向けの根菜を使わないメニュー、ヒンドゥー教徒向けの牛肉不使用メニューなど、同じビリヤニでも多様なバリエーションを提供できます。野菜や豆を使ったベジタリアン向けビリヤニも対応が容易で、この柔軟性が成長を支えています。
使用する食材やスパイスの組み合わせ次第で、リーズナブルなものから高級なものまで幅広い価格帯で提供できるためです。原価率を抑えやすく、高級モール内では高付加価値品、オフィス街ではリーズナブルなランチといった立地に応じた価格設定が可能です。
代々受け継がれた秘伝のレシピや特定地域の伝統的な調理法をブランドストーリーとして活用しています。視覚的な魅力からSNSとの相性が良く、ユーザーの自発的な投稿が宣伝効果を生みます。ビリヤニはインドの食文化を代表する料理として国際的にも認知が広がっています。
文化的背景を尊重しながら現代のテクノロジーやトレンドを取り入れるバランス感覚が最大の学びです。多様性を強みに変え、デリバリーやSNSを活用し、伝統と革新を両立させる成長モデルは他国の飲食ビジネスにも応用できます。