消費財・小売– category –
-
Phoenix Mills turns its sale into a "league," targeting discount fatigue
インド最大手モールPhoenix Millsが季末セールをクリケット型リーグに再設計。値引き競争から抜け出す体験設計を、インド出店を狙う日本企業の視点で読み解く。 -
Insight Cosmetics declares "60,000 shelves" — the winning path in regional distribution that Japanese brands should study
インドの美容ブランドInsight Cosmeticsが2年で取扱店を3.5万→6万店へ。ECでなく地方の店頭流通を面で取る戦略から、日本ブランドが学ぶ「棚の数」の戦い方を読み解く。 -
From manufacturing powerhouse to "brand": how should Japan read lab-grown diamond brand Mayavé's ambition
ダイヤ研磨の巨人Hare Krishna Groupが、ラボダイヤ小売Mayavéでインド初のグローバル宝飾ブランドを狙う。NCRから約100店計画の裏側と、素材メーカーがB2Cに転じる際の実務示唆を読み解く。 -
NEWME Doubles Its Stores in a Year — A Playbook for Securing Tier 2 Cities First
Z世代ファッションのNEWMEがバドダラで25店に到達し、年内に25店超を追加。VizagやAgartalaなど地方都市を主戦場に据える出店設計から、日本のD2Cが学べる「旗艦1店より面」の一手を読む。 -
G-SHOCK opens a flagship on a prime Mumbai street, reading the move away from malls
カシオがG-SHOCKの旗艦直営店をムンバイ・リンキングロードの路面に開いた。890平方フィートの立地選定と8店・12店網の設計から、日本ブランドのインド出店戦略を考える。 -
Aeon Mall's first store in Da Nang asks what move to make in central cities
Aeon Mall opened its first mall in Da Nang in July, with 30,000 square meters of floor area and 54 specialty stores, half of them first outlets in the city. We set out the hints on store opening decisions that Japanese companies targeting regional hub cities should take from it. -
Origin Fresh sells Japanese apples in Pune, and the question of what goes on that shelf
高級青果D2CのOrigin Freshがプネに西インド1号店。日本産サンふじや韓国梨を並べる富裕層向け店舗を、対印輸出・PB提案を狙う日本企業の販路としてどう使うかを考える。 -
Snitch's 120th Store — A Store-Opening Playbook That Turns Regional Cities into a 'Data Network'
ベンガルール発ファストファッションSnitchがルディアナで120号店。メトロ飽和を待たずTier2/3都市へ実店舗を量産する「店舗=データ網」設計を、日本の消費D2Cの地方展開視点で読み解く。 -
20th Store in Temple City Tirupati: Banana Club's Pilgrimage-Location Strategy
メンズD2C「Banana Club」が寺院都市ティルパティに20号店。年内50店・2027年ARR300億ルピー目標。日本の菓子・乾物ギフトが巡礼立地を販路に変える視点を解説。 -
bbinstant Puts an Unmanned Shelf on Kolkata's Doorstep — and Opens Up an Opportunity
Tata系bigbasketの無人スマート自販機bbinstantがコルカタの住宅・オフィスに上陸。配送でなく『設置型』のクイックコマース最前線を、日本の自販機・什器・決済企業がどう取りに行くかを1社単位で考える。
