ビジネス進出– category –

三菱UFJと三井住友銀行がインド・カルナータカ州の100MW風力発電プロジェクトに約126億円の融資を実行。日系メガバンクのインド再エネ参入が後続日系企業の市場開拓を後押しする。

三井化学や住友化学など日本の化学大手が、中国市場への依存から脱却しインドへの戦略的シフトを加速。インドの太陽光・EV市場を狙った現地生産計画と、日系企業が学べる具体的アクションを解説。

インド主要10都市のビジネスコストを、オフィス賃料・人件費・生活費・インフラで比較。ムンバイと地方都市の約3〜4倍の賃料差、給与対生活費比で見た最適解、業種別の都市選定フレームワークを提示します。

インド・ベトナム・タイの3カ国を、コスト・規制・市場規模・日系企業数で比較。食品加工・製造ならどの国か、規制リスクはどう違うかを、進出先選定の判断材料として整理します。

インドに進出した日本の食品メーカー9社の進出形態・主力製品・売上規模・拠点を比較。味の素、ヤクルト、日清食品などの成功要因と苦戦パターンから、参入時のチェックリストを提示します。

国際ミレット年を経てインドのミレット産業がどう変わったかを、生産量・政策・輸出・市場予測から整理。日系企業が狙える加工・流通の商機と、参入時に確認すべき点を解説します。

An explanation of the size forecast for India's food market toward 2030 and the five megatrends. Growth forecasts for each sector, including food processing, online delivery, and RTE foods, with our own analysis of the medium-term strategy Japanese food companies should take.

A full explanation of the strategy with which Yakult opened up a probiotics market in India from nothing. The joint venture with Danone, the work of the Yakult Ladies, and the expansion to 700 cities, analyzed as a model case for Japanese food companies.

A full explanation of Suntory's India market strategy. From the withdrawal in soft drinks to the second attempt with the whisky Oaksmith and the setting up of a new company. An analysis of the approach to India learned from failure, and what it suggests for Japanese food companies.

NTTドコモ、第一三共、リコーなど日系企業のインド撤退事例を徹底分析。巨額損失の原因と撤退プロセスの教訓から、日系食品企業がインド進出で失敗しないためのリスク管理策を解説。