ビジネス進出– category –

テクコムバンクが設立1年の生保子会社テクコムライフに2.4兆ドンを追加出資し資本を4.3兆ドンへ。銀行内製生保が広がるベトナムで、日系生保・金融が取るべき次の一手を読み解く。

韓国LocknLockがベトナムで直営中心からフランチャイズへ舵を切り、地方都市でパートナーを募集。30〜200㎡の柔軟な出店モデルから、日本の生活雑貨メーカーが学べる地方浸透の一手を読み解く。

MWG傘下の家電量販ディエンマイサインが約5億ドルを調達し8月HOSE上場へ。外資が9割を占めた大型IPOから、日本の小売・消費財企業が読むべき示唆を実務目線で解説する。

タイ系Central Retailが中部高原ダクラク省へ8,000億ドン（約30百万ドル）を投じGO!モールを増設。地方都市の中間層を狙う日本ブランドのテナント判断を実務目線で読み解く。

時計バンドの日本精密がホーチミンのニッセイベトナムにR&Dセンターを新設。製造拠点をR&D拠点へ格上げする動きから、中堅日系が学べる実務ポイントを整理します。

ライオンがフンイエン省に約15億円の医薬品新工場を建設。鼻洗浄・点眼の液剤から錠剤・顆粒へ。輸出拠点でなく現地内需を深耕する日系メーカーの一手を読む。

矢橋グループのビナパウダーがゲアン省で重質炭酸カルシウム工場を竣工。樹脂・塗料・製紙の基礎素材を現地生産する動きが、ベトナム進出の日系加工メーカーの調達戦略にどう効くかを読み解く。

サムスンとバクニン省が2026-2030年の協力覚書を更新。地場サプライヤーのスマート工場化が北部電子クラスターの調達基準を押し上げる。日系部品メーカーが取るべき一手を整理する。

シンガポールUOBがホーチミンのVIFCに4.5億ドルの36階建て本社ビルを着工。外資銀行初の恒久拠点が示す、日系金融・商社の拠点戦略への実務示唆を読み解く。

イオンモールがベトナム法人の定款資本を27.9兆ドン（約1,160百万ドル）へ増資。日本の食品・雑貨メーカーが商談を仕掛けるべき窓とその手順を実務目線で解説する。