スタートアップ– category –
-
NEWMEが1年で店舗倍増、Tier2都市を先に取る出店術
Z世代ファッションのNEWMEがバドダラで25店に到達し、年内に25店超を追加。VizagやAgartalaなど地方都市を主戦場に据える出店設計から、日本のD2Cが学べる「旗艦1店より面」の一手を読む。 -
会社設立前から囲い込む、日系VCのインド大学攻略法
日系VCビヨンド ネクスト ベンチャーズがIILM大学に常駐者を置き、設立前の学生を半導体・気候テックで囲い込む。日本企業が学べる上流型の人材・技術確保とは。 -
メタがCREDに9億ドル出資、欲しいのは会社か創業者か
メタがインドのフィンテックCREDに約9億ドルを出資し、創業者をWhatsApp責任者に登用。出資=人材獲得を一体設計する手法を、インド進出を考える日本企業の視点で読み解く。 -
元InfosysトップのAI受託に、日本企業が今やるべき一手
元Infosys CEOのVishal Sikka氏が新会社Hang Ten Systemsを設立し3,200万ドルを調達。AIスキルで従来のIT受託を置き換える構想。印IT外注を抱える日本企業が次に取るべき具体策を解説。 -
インド初の宇宙ユニコーンSkyroot、民間初の軌道到達を達成
ハイデラバード拠点Skyrootが6,000万ドル調達でインド初の宇宙ユニコーンに。Vikram-1初の軌道打ち上げ準備が完了。小型衛星を持つ日本企業の調達先候補として考察します。 -
資金より黒字優先 インドのメンズD2C「Dapr.」が突く市場の穴
本記事は2026年8月1日時点で確認できたインド現地の公的資料・報道をもとに作成しています。インドは税制・規制の改正が頻繁で、記載内容がその後変更されている場合があります。実際の事業判断にあたっては、所管省庁・現地の専門家など一次情報源で最新... -
ラボダイヤD2C「Lukson」が2年で10店、バンドラ進出の意味
2024年設立のインドのラボグロウンダイヤD2C「Lukson」が約2年で10店目をムンバイ・バンドラに開業。垂直統合の安さと富裕・中間層の価値観変化、日本のD2C・ジュエリー・サステナ企業への示唆を考察。 -
Boba Bhaiが2年半で100店達成──グルガオンに記念店、FY26売上7億ルピーで145%成長
バブルティーと韓国系フードのBoba Bhaiがグルガオンで100店目を開業。創業2年半での達成で、FY26売上は約70億ルピーへ145%伸び、100億ルピーARRを狙う。 -
Lenskartロックアップ解除即日売却――Alpha Wave等が386億ルピー一括処分、機関投資家が大量買付
Lenskartの6カ月ロックアップ解除直後にAlpha Wave等が3,861億ルピー分の株式を一括売却。BlackRock・Citigroup等が買い手。Peyush Bansal率いるユニコーンの株主構造再編は、日本企業のIPO戦略にも示唆を与えます。 -
故人をAIで「結婚式に出席させる」――Kanavu Kadhaが拓くインドのディープフェイク家族再現ビジネス
インドのKanavu KadhaとThe Indian Deepfakerが、故人をAIで蘇らせ結婚式・家族行事に登場させるサービスを商業化。1分1.8万ルピーで急成長中。日本企業のAI規制・倫理設計のヒントを整理します。
